Changeprozesse in der Personalgewinnung

Der Erfolg von Unternehmen ist zu einem groen Teil davon abhngig, die richtigen Mitarbeiter im Unternehmen zu beschftigen. Um dies zu gewhrleisten, verfgen viele Unternehmen ab einer gewissen Gre ber eigene Abteilungen oder Teams, die mit der Personalgewinnung betraut sind. Alle diese Teams arbeiten nach Prozessen, die zum Zeitpunkt ihrer Einfhrung als erfolgversprechend erachtet wurden. Bedingt durch sich wandelnde Arbeitsmrkte und Anforderungsprofile kommt es allerdings oftmals vor, dass die einmal eingefhrten Prozesse und Strukturen nicht mehr den Anforderungen der aktuellen Rahmenbedingungen entsprechen.
In diesem Fall ist es notwendig, den Aufbau sowie die Ablufe dieser Einheiten mit Hilfe eines grndlich geplanten und gesteuerten Change Managementprozesses an die neuen Gegebenheiten anzupassen. Dieser Prozess reicht von der Analyse der Ausgangssituation ber die Entwicklung von Lsungsstrategien und Einfhrungskonzepten bis hin zur fortlaufenden Kontrolle der (Teil-)Ergebnisse sowie der Durchfhrung notwendiger Anpassungen. Dieses Buch liefert einen Leitfaden, wie diese Vernderungen erfolgreich umgesetzt werden knnen.