Clustermanagement in der Praxis: Geschäftsmodelle

In der regionalen Wirtschaftsentwicklung nehmen Clusterinitiativen einegroße Bedeutung ein, gerade wenn es um die Steigerung von Innovationskraftbei kleineren und mittleren Unternehmen geht. Doch wie lassen sich Clusterinitiativen sinnvoll als Instrument in die Regionalentwicklung einbetten undwie kann gutes Clustermanagement als zentrale Schlüsselfunktion aussehen,damit die Netzwerke ihr volles Potenzial entfalten können? In den letzten Jahren gab es vermehrt gelungene Beispiele dafür, wie Clusterinitiativen Mehrwerte im Sinne ihrer Akteure generieren können. Dieses Buchstellt erfolgreiche Geschäftsmodelle von Clusterinitiativen vor und gibt einenÜberblick über die Chancen und Herausforderungen im täglichen Geschäft.Es bietet eine praxisorientierte Hilfestellung und viele Best-Practice-Beispielespeziell für Clustermanager, aber auch für Wirtschaftsförderungen, Kommunen,Verwaltung, Unternehmen, Wissenschaft, Verbände undVereine.