Coach yourself to change – lead yourself to the future

Reflektierte Unternehmen sind erfolgreicher

Häftad, Tyska, 2025

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Und häufig wird beklagt, dass keine*r sich verändern will. Coach yourself to change eröffnet, basierend auf der Arbeitspsychologie, einen strategischen Blick auf individuelle Veränderung und auf die Veränderung der gesamten Organisation und vor allem darauf, wann und warum sie vorangetrieben wird und gelingt und wann und warum eben nicht.

Produktinformation

Utgivningsdatum2025-01-29
Mått127 x 203 x 12 mm
Vikt233 g
FormatHäftad
SpråkTyska
Antal sidor183
FörlagSpringer Fachmedien Wiesbaden
ISBN9783658466428

Tillhör följande kategorier

Arbetspsykologi inom Psykologi och pedagogik
Psykologi inom Psykologi och pedagogik

Dr. Andrea Beddies hat 30 Jahre Berufserfahrung als externe Beraterin, interne Personal- und Organisationsentwicklerin, Human Resources Business Partner und Vice President Human Resources im internationalen Kontext, zuletzt verantwortlich als Group VP HR für ein Unternehmen mit über 6000 Mitarbeitern*innen weltweit. Heute arbeitet sie als Beraterin mit ihrer Firma „Enabling Change“ und unterstützt Unternehmen bei der Weiterentwicklung von HR und bei Veränderungsprozessen.

Einleitung.- Episode 1 - Geschäftsführungs-Meeting, Dienstagmorgen um 9.00 Uhr und die Folgen.- Episode 2 - Der Kulturfragebogen und die Ergebnis-Diskussion in der Geschäftsführung.- Episode 3 - Das mittlere Management an Bord holen.- Episode 4 - Den Betriebsrat abholen.- Episode 5 - Der Steuerungskreis und „Coach yourself to change“.- Episode 6 - Ein denkwürdiger GF-Workshop zu „Coach yourself to change“.- Episode 7 - Karlas Kantinenbesuch und der Change Agent Workshop mit den Abteilungsleitungen.- Episode 8 - Eine kulturelle Betriebsrats-Sitzung, die zweite Betriebsversammlung und die Vereinbarung.- Episode 9 - Brücken bauen: Eine erste Projektsitzung von Vertrieb und Produktion und was Tim sonst noch umtreibt.- Episode 10 - Die Rolle der Mitarbeitenden im Change und das Kommunikationskonzept.- Episode 11 - Vertrieb, Haltung, Kunde – Widerstände gehören dazu.- Episode 12 - Eine Diskussion zum Thema Strategieprozess im Unternehmen, und was der Eigner so denkt.- Episode 13 - Recruiting und wo Change noch eine Rolle spielt.- Episode 14 - Eine Triaden-Sitzung und weitere kreative Ideen zur Kulturentwicklung.