Controlling von Sponsoring. Mglichkeiten und Grenzen der Kontrolle von Sponsoringengagements

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Sport - Sportkonomie, Sportmanagement, Note: 2,0, Universitt Bayreuth, Sprache: Deutsch, Abstract: Sponsoring hat sich seit den 80er Jahren immer mehr als eines der beliebtesten Kommunikationsinstrumente eines Unternehmens etabliert. Der rasante Anstieg des Sponsoringvolumens allein in Deutschland von einer Milliarde Euro im Jahre 1993 auf etwa vier Milliarden Euro im Jahre 2006 macht dies auch an Zahlen deutlich. Diese rasche Entwicklung wurde durch verschiedenste Faktoren begnstigt. Vor allem durch die Informationsberlastung der Rezipienten oder die immer grer werdende Sttigung der Mrkte nahm die selektive Wahrnehmung und damit die Werbeeffektivitt und -effizienz mehr und mehr ab. In Anbetracht dieser Problematik ist eine wirkungsvolle, zielgruppenspezifische Ansprache der Kunden sehr wichtig. Um Zielgruppen dennoch zu erreichen, entstehen stndig neue Kommunikations- und Informationsaktivitten, die sich von der klassischen TV-, Print- und Radiowerbung zu alternativen Marketing-Manahmen hin bewegen.
Einige Unternehmen haben das Sponsoring als zustzliche Marketing-Manahme ausgemacht, um ihre Kommunikationsziele effektiver zu erreichen. Die Anzahl an Firmen, die Sponsoring betreiben, wchst stetig, da sich durch dieses Marketing-Instrument neue Wege der Kundenansprache erffnen und nicht nur das Image der Unternehmen positiv beeinflusst werden kann. Heute nutzen bereits 76,8 % der 2500 umsatzstrksten Unternehmen dieses Kommunikationsinstrument in ihrem Kommunikations-Mix. Besonders das Sportsponsoring ist im Vergleich zu den anderen Sponsoringarten, wie Kultur-, Sozio-, ko-, oder Mediensponsoring, das am Hufigsten eingesetzte Marketing-Instrument.
Durch die Untersttzung von Personen und Institutionen soll eine hhere Aufmerksamkeit und Akzeptanz als durch die traditionellen Kommunikations-Manahmen erreicht werden. Durch das Sponsoring knnen Zielgruppen in ihrem sozialen Umfeld direkt angesprochen we