Corporate Social Responsibility

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Freie Universitt Berlin (Management), Veranstaltung: Corporate Governance and Corporate Social Responsibilty in International Comparison, Sprache: Deutsch, Abstract: Corporate Social Responsibility, oder kurz CSR, ist heutzutage ein weitverbreiteter und in den Medien sowie in den Berichten von Unternehmen hufig verwendeter Begriff. Man knnte meinen, dass dieser Begriff fest etabliert ist und von allen Beteiligten
einheitlich verstanden und verwendet wird. Das Gegenteil ist jedoch der Fall.

Weder gibt es eine allumfassende Definition, noch verstehen unterschiedliche Anspruchsgruppen, wie Mitarbeiter, Shareholder oder Umweltschutzorganisationen dasselbe unter sozial verantwortlichem Verhalten von Firmen, insbesondere wenn sie unterschiedlichen Nationalitten angehren. Betrachtet man das ganze auf einer internationalen Ebene fllt schnell auf, dass CSR als eine amerikanische Erfindung angesehen werden kann (Bassen et al. 2005).
In Europa halten kommunizierte CSR-Aktivitten bei den Unternehmen erst seit den 1990er Jahren in grerem Umfang Einzug. Oft wird in der Literatur darauf hingewiesen, dass der Staat hier viele Verantwortlichkeiten der Unternehmen regelt (z. B. Kindermann 2008; Matten & Moon 2008). Aufgrund der evidenten und theoriebegrndeten Unterschiede mchte sich diese Arbeit mit einem Vergleich der CSR-Ausgestaltung von Firmen aus den USA und Deutschland beschftigen. Die Kernfrage dieser Arbeit lautet:
Lassen sich die theoriebegrndeten Unterschiede der CSR- Ausgestaltung deutscher und amerikanischer Firmen tatschlich in der Praxis wiederfinden?

Zur Beantwortung dieser Frage werden einerseits Studienergebnisse aus der CSR Forschung herangezogen, und andererseits eine Analyse der CSR- Aktivitten der oben genannten Dimensionen von General Motors und Volkswagen, als jeweilige Reprsentanten eines landest