Critical Chain Project Management

Die Ausgangslage fr Softwareentwicklungsprojekte ist bzgl. der grundlegenden Anforderungen fast immer gleich, schnelle Marktreife bei hoher Effizienz und niedrigen Kosten stehen als Forderung an die Projekte im Raum. Dies erfordert, neben den existierenden Offshore und Industrialisierungsbemhungen auch Handlungsbedarf im Bereich der Projektmanagement-methoden. Neue Anstze und Erkenntnisse mssen geprft und auf ihre Verwendbarkeit untersucht werden. Im Rahmen dieser Buches wurden deshalb unter den oben genannten Aspekten agile Methoden und im bsonderen der Ansatz der Critical Chain Project Management Methode und dessen Ursprung nher untersucht. Critical Chain Projektmanagement Methode bedeutet eine vollstndige Vernderung der Kultur im Projekt bzw. im Unternehmen. Der Aufwand bis zur Implementierung von CCPM ist hoch, Umdenken bei allen Beteiligten wre erforderlich. Pilotierungen und Durchfhrung in Einzelprojekten bringen keinen groen Nutzen, ganz oder gar nicht lautet die Devise. Gerade die sich immer wieder ndernden Rahmenbedingungen in Softwareentwicklungsprojekten erschweren den Einsatz fr CCPM. Nichtsdestotrotz gibt es Erkenntnisse aus der Methode die in jedem Fall in die Projektabwicklung integriert werden sollten.