Cross Innovation

Unternehmen und ihre Mitarbeitenden stoen mit geschlossenen Innovations- und Technologieentwicklungssystemen an ihre Grenzen. Heute werden Lsungen oft im Team oder im Netzwerk entwickelt Cross Innovation etabliert sich als ein wesentlicher Ansatz, der es ermglicht, die Grenzen bestehender Innovationskosysteme und Geschftsmodelle zu berschreiten. So gelingt es Unternehmen, vernderten Bedingungen agil und flexibel zu begegnen, Resilienz in Krisenzeiten zu entwickeln, Transformation und Neuausrichtung in Prozessen, Strukturen oder Denkweisen zu wagen, disruptive Technologien zu integrieren und branchen- und disziplinenbergreifende Innovationen entstehen zu lassen. Wie Cross Innovation erfolgreich praktiziert wird, steht im Mittelpunkt dieses Sammelbandes. Die Plattform fr Innovation (PFID) erlaubt durch ihre Vielfalt den Einblick in und den Kontakt zu vielen kosystemen, die wir fr diesen Band gewinnen konnten: 15 Beitrge aus der Praxis geben einen tiefen Einblick in die Umsetzung, Lessons Learned und Best Practices von Unternehmen und Organisationen. Nicht nur groe internationale Konzerne wie Airbus, Bosch, Fraport, KUKA und REWE teilen ihre Erfahrungen, sondern auch kleine und mittlere Unternehmen, wie simatec und BKW Engineering aus der Schweiz oder edding und die Maschinenfabrik Reinhausen aus Deutschland. Ergnzt werden die Praxisbeispiele von Cross-Innovation-Experten, wie dem Cross Innovation Hub Hamburg, dem Institut fr Persnlichkeit, der SPRIN-D Agentur sowie dem Fraunhofer Verbund Innovationsforschung, der Hochschule Koblenz und TU Berlin. Cross Innovation ist ein wesentlicher Lsungsschlssel fr die Frderung von Innovation und Wachstum. Dieser Sammelband prsentiert die hierfr notwendigen Future Skills fr Unternehmen im 21. Jahrhundert.