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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,7, Westflische Wilhelms-Universitt Mnster (IfG), Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, im Rahmen einer Analyse des Beteiligungsportfolios die strategische Ausrichtung AB InBevs zu erarbeiten und aufzuzeigen, mit welchen aktuellen Herausforderungen AB InBev in der Brauindustrie konfrontiert wird. Dabei soll herausgestellt werden, in welchen Bereichen der Wertschpfungskette die Kernkompetenzen von AB InBev liegen und inwiefern Kompetenzen durch den Zukauf von Unternehmen ergnzt werden.
Die globale Brauindustrie unterlag in den letzten Jahrzehnten einer zunehmenden Konsolidierung. Kleinere, national ausgerichtete Brauereien gingen in den Besitz multinationaler Konzerne ber. Durch die zugewonnenen Marktanteile konnten sich einige Konzerne an der Spitze der Brauindustrie fest- und absetzen.
Mit einer Ausstomenge von 425 Millionen hl im Jahr 2013 und einem Gesamtumsatz von 43,2 Milliarden USD steht der Braukonzern Anheuser-Busch InBev (im Folgenden: AB InBev) als Weltmarktfhrer auf Platz 1 in der Brauindustrie. Das Unternehmen konnte in den letzten Jahren trotz ei-ner zunehmenden Sttigung der Mrkte und schwierigen Marktbedingungen in Europa und Nordamerika Wachstum verzeichnen. Dieses Wachstum wurde neben dem organischen Wachstum zugehriger Marken vor allem durch weltweite Unternehmenszukufe und Fusionen realisiert. Die letzte magebliche Erweiterung des Beteiligungsportfolios erfolgte im Juni 2013 im Rahmen der Akquisition des mexikanischen Marktfhrers Grupo Modelo, der das bekannte mexikanische Bier Corona braut und vertreibt.
AB InBev zhlt ber 200 Marken zu seinem Beteiligungsportfolio, die mit unterschiedlicher strategischer Ausrichtung in regionalen, nationalen und internationalen Mrkten vertrieben werden. Das Zusammenspiel der zugekauften Brauereien sowie der dazugehrigen Unternehmen in vor- und nachgelagerten Wertschpfungsstufen im Beteiligungsportfolio
Die globale Brauindustrie unterlag in den letzten Jahrzehnten einer zunehmenden Konsolidierung. Kleinere, national ausgerichtete Brauereien gingen in den Besitz multinationaler Konzerne ber. Durch die zugewonnenen Marktanteile konnten sich einige Konzerne an der Spitze der Brauindustrie fest- und absetzen.
Mit einer Ausstomenge von 425 Millionen hl im Jahr 2013 und einem Gesamtumsatz von 43,2 Milliarden USD steht der Braukonzern Anheuser-Busch InBev (im Folgenden: AB InBev) als Weltmarktfhrer auf Platz 1 in der Brauindustrie. Das Unternehmen konnte in den letzten Jahren trotz ei-ner zunehmenden Sttigung der Mrkte und schwierigen Marktbedingungen in Europa und Nordamerika Wachstum verzeichnen. Dieses Wachstum wurde neben dem organischen Wachstum zugehriger Marken vor allem durch weltweite Unternehmenszukufe und Fusionen realisiert. Die letzte magebliche Erweiterung des Beteiligungsportfolios erfolgte im Juni 2013 im Rahmen der Akquisition des mexikanischen Marktfhrers Grupo Modelo, der das bekannte mexikanische Bier Corona braut und vertreibt.
AB InBev zhlt ber 200 Marken zu seinem Beteiligungsportfolio, die mit unterschiedlicher strategischer Ausrichtung in regionalen, nationalen und internationalen Mrkten vertrieben werden. Das Zusammenspiel der zugekauften Brauereien sowie der dazugehrigen Unternehmen in vor- und nachgelagerten Wertschpfungsstufen im Beteiligungsportfolio
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783668069367
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 48
- Utgivningsdatum: 2015-10-29
- Förlag: Grin Verlag