Das Husky-Prinzip

Wer als guter Mitarbeiter volle Leistung bringen will, der muss die Mglichkeit erhalten, weitgehend frei, unabhngig und situativ entscheiden zu knnen. Fr eine solche Freiheit muss zumindest in der betreffenden Abteilung Vertrauen herrschen. Es braucht neben Struktur und Disziplin auch eine freundschaftliche Unternehmenskultur und eine entsprechende Form der Fhrung. Genau hier setzt Klaus Schirmer in seinem Buch an. Es basiert auf dem Ansatz Fhrung nach dem Prinzip der Freundschaft. Veranschaulicht wird dieser Ansatz durch den Vergleich zu Huskys und ihrer speziellen Beziehung zu ihrem menschlichen Fhrer dem Musher. Dieses Fhren mit langer Leine und auf freundschaftlicher Basis kann unglaublich viel an positiven Elementen und Ergebnissen im unternehmerischen Umfeld bewirken, ohne dabei Disziplin oder Ergebnisorientierung zu vergessen. Erleben Sie anhand zahlreicher Geschichten und Parallelen zur Welt der Schlittenhunde, wie Sie Mitarbeiterfhrung, mit den vom Autor selbst praktizierten Elementen auf der Basis eines freundschaftlichen und vertrauensvollen Ansatzes, fr beide Seiten erfolgreich und zufriedenstellend gestalten knnen.