Das Partizipationsparadox in der Groprojektkommunikation

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medien und Politik, Pol. Kommunikation, Note: 1,0, Hochschule Osnabrck (Institut fr Kommunikationsmanagement), Veranstaltung: Seminar: Arbeitsfelder des Kommunikationsmanagements, Sprache: Deutsch, Abstract: Den Umstand, dass viele Brger sich erst am Verfahren beteiligen, wenn die Planungsprozesse abgeschlossen sind und damit einhergehend auch alle Partizipationsmglichkeiten nicht mehr wahrgenommen werden knnen, nennt man Partizipationsparadox. Fr Vorhabentrger bedeutet dies, noch strker darauf hinzuwirken, Brger von Anfang an in den Planungs- und Bauprozess zu integrieren, um am Ende keine bsen berraschungen" zu erleben. Neben die formellen Formen der ffentlichkeitsbeteiligung mssen sie informelle setzen, die zwar keine politische oder gesetzliche Legitimation besitzen, aber zur Legitimation in der Bevlkerung beitragen knnen. Auch die Bundesregierung hat mittlerweile erkannt, dass die bisherigen Regelungen der formellen ffentlichkeitsbeteiligung teilweise ineffektiv sind und mit dem Gesetz zur Verbesserung der ffentlichkeitsbeteiligung und Vereinheitlichung von Planfeststellungsverfahren" (PlVereinhG) eine neue legislatorische Grundlage geschaffen, die Planfeststellungsverfahren grundstzlich vereinfachen und beschleunigen" soll.
Im Folgenden soll zunchst der definitorische Teil der Arbeit behandelt werden. Dabei wird erlutert, nach welchen Kriterien sich Projekte berhaupt in die Kategorie Groprojekt" einordnen lassen und was diese ausmacht. Anschlieend soll die Frage geklrt werden, was die Grnde fr Protest gegen Groprojekte sind, ohne den Kommunikation und Beteiligungsverfahren weitgehend obsolet wren. Im Hauptteil geht es dann, wie bereits angeschnitten, um das Partizipationsparadox. In diesem Zusammenhang werden auch Implikationen fr die Vorhabentrger thematisiert sowie Lsungsanstze zur Umgehung des Paradoxes aufgegriffen. Am Schluss werden die Arbeitserge