Das Sabbatical als personalpolitisches Instrument

Das Thema der altersgerechten und lebensphasenorientierten Arbeitszeitgestaltung ist aktueller denn je. In vielen Betrieben steigt das Durchschnittsalter der Belegschaft bestndig an. Dabei kommt es nicht gleichzeitig zu einer sinkenden Belastung fr Arbeitnehmer in psychisch oder physisch sehr belastenden Berufen. Angesichts der demographischen Entwicklung stehen Arbeitgeber vor der Herausforderung, Rahmenbedingungen so zu gestalten, dass sie die Beschftigungsfhigkeit sichern und die vorhandenen Potenziale weiter nutzen knnen. Ebenfalls vor dem Hintergrund des demographischen Wandels zu sehen ist die Verknappung des Angebots von Fachkrften. Mglichkeiten dem zu begegnen bieten verschiedene Formen flexibler Arbeitszeitgestaltung. Dazu gehrt u.a. die Einfhrung von Gleitzeitkonten, Telearbeit, Jobsharing oder eben auch die Ermglichung eines Sabbaticals.
Bei einem Sabbatical handelt es sich um einen Langzeiturlaub von mehreren Wochen bis mehreren Monaten oder noch lngeren Zeitrumen, der durch Zeitentnahme aus einem Arbeitszeitkonto erfolgt. Bei diesem Arbeitszeitkonto handelt es sich im Regelfall um ein Langzeitkonto auf Grundlage einer WGHV nach 7b SGB IV. Dabei ist das Sabbatical nicht an gewisse Zwecke gebunden, jedoch normiert der Gesetzgeber in 7c SGB IV mgliche gesetzliche Zwecke zur Inanspruchnahme. Die Auszeit kann dann z.B. fr Familienzeit, Weiterbildung oder fr Vorruhestandregelungen genutzt werden.
Thema dieser Bachelorthesis ist insbesondere die sozialversicherungsrechtliche Behandlung des Sabbaticals als personalpolitisches Instrument.