de la 'culture-Projet' Au Management Participatif

C'est travers une culture du projet que les institutions sociales et mdico-sociales mettent uvre leurs actions. Faute d'une mthodologie adapte, les rsultats restent alatoires. Le directeur d'tablissement social et mdico-social du secteur public dispose aujourd'hui d'une formation qui valorise le management par projet. Les apports de l'analyse socio-conomique consolident cette approche. L'exprimentation d'un management participatif par projet montre qu'il est possible, par une appropriation adapte des thories et des outils qu'elles proposent de valoriser cette culture-projet . Elle reprsente un levier efficace au service d'une stratgie de management. A l'aune d'une rnovation de l'action sociale et mdico-sociale, qui bien entendu demandera du temps, le directeur doit conduire le changement en intgrant et en s'appuyant sur la dimension culturelle du secteur.