Deconstruction - Eine strategietheoretische Analyse

Diplomarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1, Philipps-Universitt Marburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die bergeordnete Zielsetzung der folgenden Ausfhrungen ist die theoretische Fundierung des empirischen Phnomens der Dekonstruktion von Wertschpfungsketten im Allgemeinen bzw. der Verringerung von Leistungstiefen im Besonderen. Daraus lassen sich mehrere Teilziele
ableiten. Zum einen soll die Deconstruction-Entwicklung im Lichte verschiedener Theorien betrachtet werden und gleichzeitig die Erklrungskraft der ausgewhlten theoretischen Anstze geprft
werden. Hier ist zu beachten, dass die optimale Leistungstiefe und damit auch ihre Vernderung im Zeitablauf grundstzlich immer spezifische Aspekte einzelner Branchen bzw. Unternehmen
aufweist. Dennoch soll hier eine generische Betrachtung im Vordergrund stehen. Ferner kann und soll nicht die ganze Vielfalt der in der Literatur im Zusammenhang mit der
Leistungstiefen-Entscheidung diskutierten Variablen einbezogen werden.4 Vielmehr erfolgt eine Konzentration auf diejenigen Variablen, deren Vernderungen im Zeitablauf einen Erklrungsbeitrag
zur Deconstruction-Entwicklung leisten.5 Weiterhin sollen auf Grund der zeitunabhngigen Gltigkeit der Prmisse gewinnmaximierenden Verhaltens seitens der Unternehmen besonders diejenigen Faktoren ausgeklammert werden, die allein mit dem Hinweis auf
eine zunehmende Wettbewerbsintensitt die empirisch vorzufindende Tendenz zur Verringerung der Leistungstiefe zu erhellen vermgen.6 Gleichwohl kann dem zunehmenden Wettbewerbsdruck regelmig eine verstrkende Wirkung beigemessen werden. Ein weiteres Teilziel ist die kritische Hinterfragung der Annahmen und Aussagen des BCGKonzepts.