Der Aufbau von Beschaffungsmanagement und Beschaffungscontrolling

In der deutschen Wirtschaft hat sich in den vergangenen Jahren ein beachtlicher Strukturwandel vollzogen, insbesondere bei kleinen und mittelstndischen Unternehmen. Obwohl das Supply Chain Management fr die Unternehmen immer wichtiger wird, sind die Transparenz und Messbarkeit der Prozesse in der Praxis oft nicht gegeben.

Um Potenziale zu erkennen und die wichtigsten Kriterien wie Qualitt und Liefergeschwindigkeit richtig zu steuern, bentigt das Unternehmen ein geeignetes Beschaffungsmanagement. Dieses Beschaffungsmanagement muss von einem abgestimmten Beschaffungscontrolling untersttzt werden.

Dieses Buch ist eine Anleitung fr KMUs, um ein geeignetes Beschaffungsmanagement in Zusammenspiel mit einem Beschaffungscontrolling aufzubauen. Der Autor bietet Hilfestellung fr den mglichen Aufbau eines Beschaffungsmanagements und errtert Probleme und Ziele bei der Einfhrung eines Beschaffungscontrollings. Die Publikation richtet sich an Unternehmen, die Ihre Beschaffung optimal gestalten mchten.

Aus dem Inhalt:
- Beschaffungscontrolling;
- KMU;
- Supply Chain Management;
- Beschaffungsmanagement