Der Data-Warehouse-Rahmenplan

Wohl kaum ein Reizwort aus dem Bereich der betrieblichen Informationsverarbeitung ist im vergangenen Jahrzehnt so hufig und dabei so unreflektiert verwendet worden wie der Begriff des Data Warehouse. Das drfte nicht zuletzt darauf zurckzufhren sein, da der auch in der englischen Sprache nicht eindeutige Begriff bei vielen eher die Assoziation eines Warenhauses als die eines Lagerhauses hervorruft; und so suggeriert der Begriff, man knne entscheidungsrelevante Information aus einem Data Warehouse ebenso mhelos und in grenzenloser Vielfalt gewinnen wie sich die Delikatessen aus den Regalen eines Supermarkts davontragen lassen. Tatschlich stellte das Data Warehouse, als es Ende der aDer Jahre ins GesprCh gebracht wurde, einen einigermaen revolutionren Schritt dar. Bis dahin war es nmlich einhelliges, vielfach stillschweigendes, jedenfalls aber nur selten wirklich erreichtes Ziel der betrieblichen Informationsverarbeitung gewesen, mit einem einzigen, untemehmensweit integrierten, mglichst redundanzfreien Datenbestand zu arbeiten. Data Warehousing setzt demgegenber auf eine weitgehende Duplizierung des Untemehmensdatenbestands mit dem Ziel, die Informations versorgung des Managements von den operativen Aufgaben der Informations verarbeitung zu entkoppeln, da die Erfahrung gezeigt hat, da sich diese beiden Aufgabenbereiche wechselseitig behindem. Das dadurch entstehende Problem der Konsistenthaltung der beiden Datenbestnde wird dabei bewut in Kauf genommen.