Der psychologische Vertrag bei atypischer Beschaftigung

Inhaltlich unvernderte Neuauflage. In der allgemeinen Wahrnehmung nehmen atypische Erwerbsformen seit Jahren zu, whrend die Bedeutung des Normalarbeitsverhltnisses abnimmt. Im Mittelpunkt dieses Buches steht das Zusammenspiel von oft genannten negativen Begleiterscheinungen der atypischen Arbeitsformen wie Arbeitsunzufriedenheit und Belastungen und dem psychologischen Vertrag. Dieser hlt die wahrgenommenen Erwartungen und Verpflichtungen von Arbeitnehmer und Arbeitgeber fest. Die Untersuchung hat gezeigt, dass ein positiver psychologischer Vertrag in vielen Fllen zur Verbesserung von Arbeitszufriedenheit und Belastungen fhrt. Ebenfalls positiv wirkt sich ein freiwillig aufgenommenes Arbeitsverhltnis aus. Fr den Arbeitgeber ergeben sich hieraus Steuerungsmglichkeiten vor und whrend des Beschftigungsverhltnisses fr Arbeitszufriedenheit und Belastungen. Das Buch richtet sich an Personaler und Firmeninhaber, die atypisches Personal beschftigen und mehr ber die Auswirkungen und Messweise von psychologischen Vertrgen erfahren mchten und Interesse am Wohlergehen ihrer Mitarbeiter haben. Nicht zuletzt, weil z.B. geringe Arbeitszufriedenheit oft zu schwcheren Leistungen fhrt.