Der Realoptionenansatz in der Unternehmensfuhrung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 2,3, Universitt Potsdam (unbekannt), Veranstaltung: Betriebswirtschaftslehre mit dem
Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Organisation und Personalwesen
, Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Ziel der vorliegenden Arbeit st es, die Theorie der Realoptionen in ihren Grundzgen darzustellen und deren Einsatzmglichkeiten als Instrument in der Unternehmensfhrung aufzuzeigen.
In der betriebswirtschaftlichen Literatur existieren zahlreiche Ausfhrungen zum Thema Realoptionen im Zusammenhang mit der Bewertung von Unternehmen. Auf diesem Gebiet nimmt die Theorie der Realoptionen einen wichtigen Platz ein, da die Vernachlssigung von Handlungsflexibilitten des Managements eine Unterbewertung des Unternehmens zur Konsequenz hat.
Eine ausfhrliche Betrachtung von Realoptionen in Verbindung mit der Unternehmensbewertung und der Untersuchung von Kennzahlen wird in dieser Arbeit nicht vorgenommen. Vielmehr wird beispielhaft ein Instrument der Unternehmensfhrung mit den Vorzgen und Nachteilen vorgestellt und es werden Mglichkeiten aufgezeigt, wie anhand optionalen Handelns in Form von Realoptionen diese Schwachstellen beseitigt und in der Praxis umgesetzt werden knnen.
Gang der Untersuchung:
Zu Beginn des zweiten Kapitels wird eine Begriffsbestimmung vorgenommen und die Begriffe in das betriebswirtschaftliche Instrumentarium eingeordnet. Anschlieend stellt der Autor das Modell der Balanced Scorecard (BSC) stellvertretend fr weitere Instrumente der Unternehmensfhrung vor. Diese Darstellung umfasst den Aufbau einer Balanced Scorecard, die Vorteile der ganzheitlichen Betrachtungsweise sowie die Kritikpunkte. Aus diesen Kritikpunkten wird berleitend die Notwendigkeit der Ergnzung bestehender Instrumente dargestellt.
Innerhalb des dritten Kapitels wird die Theorie der Realoptionen als Ansatz optionalen Handelns vorgestellt und eine Klassifiz