Der Unternehmenswert im Strategischen Controlling

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,7, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es die Bedeutung des Unternehmenswertes für das strategische Controlling darzustellen und zu beschreiben mit welchen Instrumenten und Kennzahlen dieser am präzisesten abgebildet und umgesetzt wird. Die Berücksichtigung des Unternehmenswertes im Strategischen Controlling basiert auf dem Shareholder-Value-Ansatz, der sich seit Ende des 20.Jahrhunderts in den mittelständischen und in großen Unternehmen durchgesetzt hat. Die Steigerung des Unternehmenswertes ist eine wichtige Zielgröße für die Eigenkapitalgeber eines Unternehmens und muss daher im Strategischen Controlling berücksichtigt werden, indem strategische Erfolgspotentiale zur Wertsteigerung aufgezeigt und bewertet werden. Die traditionellen Kennzahlen wie z.B. der Periodengewinn reichen nicht aus, um den SHV bewerten zu können. Daher werden wertorientierte Kennzahlen zur Prognose für den Unternehmenswert und zur Ermittlung der Unternehmenswertstei-gerung herangezogen. Diese Berücksichtigung des Shareholder-Values im Controlling wird als wertorientiertes Controlling bezeichnet.Im ersten Teil dieser Arbeit wird der Verfasser das Shareholder-Value-Konzept und dessen Ermittlung sowie die Aufgaben des Strategischen Controllings kurz beschreiben, um eine Einführung in das Thema zu geben. Anschließend werden die Strukturen des wertorientierten Controllings anhand von relevanten Kennzahlen und Instrumenten zur strategischen Umsetzung des Unternehmens verdeutlicht. Dabei werden die Problematiken bei der monetären Bewertung von Strategien, ergo die Auswahl und Messung der Kennzahlen, sowie die Grenzen bei der Bewertung der Geschäftseinheiten kritisch analysiert und Lösungsvorschläge genannt. Zum Schluss der Seminararbeit erfolgt dann ein Fazit zur Umsetzung des Unternehmenswertes als Zielgröße im Strategischen Controlling.