Die 4-Schritte-Methodik im Prozessmanagement am Beispiel eines Textilherstellers

Projektarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: Gut, FHW Fachhochschul-Studiengnge Betriebs- und Forschungseinrichtungen der Wiener Wirtschaft GmbH (FHW GmbH (Unternehmensfhrung), Veranstaltung: Prozessmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Es wird im Rahmen dieser Projektarbeit ein Prozess in drei Bereichen dargestellt. In Kapitel 1 wird die Prozesslandschaft dargestellt, die zeigt, wo der Prozess im Unternehmen eingebettet ist. Im zweiten Kapitel wird ausfhrlich auf den Prozess eingegangen, und zwar in Form der 4-Schritte-Methodik.
Schritt 1 umfasst die Prozessidentifikation und -abgrenzung, Schritt 2 die Analyse des IST-Prozesses. Im Schritt 3 wird der verbesserte Sollprozess konzipiert und im 4. Schritt geht es um die Realisierung der erhobenen Verbesserungspotenziale. Das letzte Kapitel dient zur Errterung des Aufbaus eines Prozessmanagement Systems.

Die Arbeit zeigt umfassendes fachliches Wissen des Prozessmanagements, praktisch an einem Beispiel angewandt.