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Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,0, Hochschule Bochum, Veranstaltung: Gesprchs- und Verhandlungsfhrung, Konfliktmanagement, Diversity, Sprache: Deutsch, Abstract:
1 Einleitung 1
2 Das Harvard-Konzept 2
2.1 Die Autoren 2
2.2 Zusammenfassung der Strategie 2
2.2.1 Drittes Prinzipdes Harvard-Konzeptes 3
2.2.2 Viertes Prinzip des Harvard-Konzeptes 7
2.3 Ansprche des Harvard-Konzeptes 9
2.3.1 Allgemeingltigkeit und bertragbarkeit 9
2.3.2 Effektivitt und Effizienz 9
2.3.3 Beziehung strken 10
2.3.4 Unabhngigkeit bei unterschiedlichen Machtverhltnissen 10
3 Der Montgomery Busboykott 11
3.1 Der geschichtliche Ablauf des Boykotts 11
3.2 Die Verhandlungen der MIA mit der Stadt Montgomery 12
4 Kritik der Anwendbarkeit des Harvard-Konzeptes bei unterschiedlichen
Machtverhltnissen 13
4.1 Kritik der Theorie 13
4.2 Untersuchung der Kritik dieses Anspruches am Beispiel der
Verhandlungen zum Montgomery Busboykott 14
5 Fazit 17
Literaturverzeichnis 18
1 Einleitung 1
2 Das Harvard-Konzept 2
2.1 Die Autoren 2
2.2 Zusammenfassung der Strategie 2
2.2.1 Drittes Prinzipdes Harvard-Konzeptes 3
2.2.2 Viertes Prinzip des Harvard-Konzeptes 7
2.3 Ansprche des Harvard-Konzeptes 9
2.3.1 Allgemeingltigkeit und bertragbarkeit 9
2.3.2 Effektivitt und Effizienz 9
2.3.3 Beziehung strken 10
2.3.4 Unabhngigkeit bei unterschiedlichen Machtverhltnissen 10
3 Der Montgomery Busboykott 11
3.1 Der geschichtliche Ablauf des Boykotts 11
3.2 Die Verhandlungen der MIA mit der Stadt Montgomery 12
4 Kritik der Anwendbarkeit des Harvard-Konzeptes bei unterschiedlichen
Machtverhltnissen 13
4.1 Kritik der Theorie 13
4.2 Untersuchung der Kritik dieses Anspruches am Beispiel der
Verhandlungen zum Montgomery Busboykott 14
5 Fazit 17
Literaturverzeichnis 18
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783656276654
- Språk: Engelska
- Antal sidor: 28
- Utgivningsdatum: 2012-10-02
- Förlag: Grin Verlag