Die Anwendung der Ansoff Matrix fr Wachstumsstrategien

Das Ziel dieses Buches ist die Erarbeitung der Ausgestaltungsmglichkeiten der Produkt/Markt-Matrix nach Ansoff fr Wachstumsstrategien im Rahmen des strategischen (Markt-) Managements. Hierbei sollen folgende Kernfragen beantwortet werden:
Welche Funktion hat die Ansoff-Matrix und was knnen Unternehmen bei der praktischen Anwendung der Matrix als Ergebnis erwarten? Wie und wann kann die Ansoff-Matrix in der Praxis angewendet werden? Was sind die Vor- und Nachteile bei der Anwendung der Ansoff-Matrix?
Heutzutage ist die Globalisierung bekanntermaen weit fortgeschritten und nimmt weiterhin zu. Somit steigt auch die Intensitt der Konkurrenz zwischen Unternehmen weltweit und sorgt dafr, dass Unternehmen sich vermutlich noch schneller und strker wandeln mssen als es im Jahr 1957 noch der Fall war. Hiervon sind nicht nur internationale Unternehmen betroffen, auch nationale Unternehmen bekommen den Druck von auen immer mehr zu spren.
Umso wichtiger ist es fr jedes Unternehmen, seine Positionierung am Markt zu festigen und nach Mglichkeiten zu suchen neue Mrkte zu erschlieen, Produkte zu entwickeln und sich dem Wandel. Eine strategische Denkweise ist unter anderem von groer Bedeutung, um langfristig eine erfolgreiche Unternehmung zu fhren.
Der Prozess des Strategischen Managements ist seit seiner Entstehung einem stndigen Wandel seiner Bedeutung und Auslegung ausgesetzt. Trotz des Wandels machen Unternehmen von strategischen Theorien wie der Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff aus den Anfngen des Strategischen Managements heutzutage Gebrauch.
Zunchst werden theoretische Grundlagen auf Basis bestehender Literatur unter kritischer Wrdigung der Autoren dargestellt. Hierbei mssen zum Verstndnis des spteren Modells zunchst die Begriffe Strategisches Management", Strategie", Strategie-Prozess" und Wachstumsstrategie" und dessen Bedeutung erlutert werden. Im Anschluss werden die Produkt/Markt-Matrix nach Ansoff und das erweiterte internationale Modell nach