Die Basketball-Offensive

Was lehrt Basketball die Wirtschaft?

Die Hauptpersonen sind die Spieler, d.h. die Mitarbeiter, die fr die Kunden ttig sind. Die Organisation um sie herum hat ihre Arbeit zu erleichtern. Anstelle eines riesigen Fhrungsapparates darf es nur zwei Fhrungskrfte geben: Einen, der auf die Wirtschaftlichkeit achtet, den
anderen, dem die Qualitt des Zusammenspiels obliegt.

Unternehmen haben die kulturelle Aufgabe, uns Menschen das Leben zu erleichtern, zu verbessern. Dieser Anspruch geht bei einseitiger Fixierung auf die Finanzen verloren. Profitorientierung ist der Feind der Nachhaltigkeit. Finanzturbulenzen entstehen, weil die Brse als Wettbro die Spiele dominiert.

Dieses Buch zeigt einen revolutionren Ansatz fr die Wirtschaft auf.

Im Zentrum steht der Mensch. Er handelt als Mitarbeiter, Kunde und Investor in Personalunion. Im globalen Netzwerk von Finanz- und Warenstrmen erkennt er die Zusammenhnge aber nicht. Auf der Jagd nach Sparzins und Kaufrabatten trgt er zum angespannten Klima in seinem Unternehmen bei. Das Modell Basketball hilft, die Vernetzung zu erkennen und Einzelfden zu verfolgen.

Dem Unternehmer gibt es die Mglichkeit, sich die Krfte seines Unternehmens und die der Wettbewerber bewusst zu machen. Ausrichtung. Damit kann er Strategie und Zusammenspiel planen.

Mikrokonomisch wie Makrokonomisch wird deutlich, warum nachhaltiger Erfolg nur
durch Humanitt und Fairplay zu bewerkstelligen ist. Dazu allerdings mssen wir aufhren, Schuldige zu suchen. Und wir mssen anfangen, Verantwortung zu bernehmen.