Die Bedeutung flexibler Arbeitszeiten fur die Generation Y. Wie Unternehmen moderne Arbeitszeitmodelle richtig einsetzen

Die Generation Y setzt bei der Arbeitgeberwahl immer strker auf eine flexible Gestaltung der Arbeitszeit, da sich die jungen Arbeitnehmer davon eine ausgeglichenere Work-Life-Balance versprechen. Viele Unternehmen haben sich bereits darauf eingestellt, doch gerade in Deutschland ist diese Entwicklung noch nicht in allen Branchen angekommen.

Welche Arbeitszeitmodelle gibt es derzeit? Welche rechtlichen Rahmenbedingungen mssen bei flexiblen Arbeitszeiten gegeben sein? Worin unterscheiden sich die Ansichten von Berufserfahrenen und Berufseinsteigern?

Der Autor untersucht, inwieweit deutsche Unternehmen bereits flexible Arbeitszeitmodelle nutzen und welchen Stellenwert diese fr die Generation Y haben. Aus seinen Ergebnissen leitet er Handlungsempfehlungen fr Arbeitgeber und Personalmanager ab, die insbesondere auf ein geeignetes Arbeitszeitmodell fr die Generation Y eingehen.

Aus dem Inhalt:
-Gleitzeit;
-Vertrauensarbeitszeit;
-Arbeitsrecht;
-Rufbereitschaft;
-Schichtarbeit;
-Personalmanagement