Die Budgetplanung und Budgetkontrolle als wichtiger Bestandteil des operativen Controllings

Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,3, Hochschule Weserbergland, Sprache: Deutsch, Abstract: Aufgrund einer weiter wachsenden Dynamik und Komplexitt der Unternehmensumwelt, unter anderem bedingt durch die Globalisierung oder gesteigertes Umweltbewusstsein im Hinblick auf Ressourcenschonung, sowie Diskontinuitten haben Planung und Kontrolle an Bedeutung gewonnen. In der Literatur existiert keine allgemein gltige Definition von Controlling. Nach Ansicht des Verfassers ist die Definition nach Horvth, Controlling-Experte und Betriebswirt, als hinreichend und relevant fr die Arbeit anzusehen. Demnach ist Controlling als Subsystem der Fhrung, das Planung und Kontrolle sowie Informationsversorgung systembildend und systemkoppelnd ergebniszielorientiert koordiniert und so die Adaption und Koordination des Gesamtsystems untersttzt" , zu sehen. Daraus folgt, dass Controlling die Fhrungsstufen im Unternehmen untersttzt. Im Folgenden wird gezeigt, welche Bedeutung dem operativen Controlling im Rahmen der Unternehmensfhrung zugesprochen werden kann und wie die Budgetplanung und -kontrolle in einem Unternehmen konkret funktioniert.