Die DRG-orientierte Prozesskostenrechnung

Fachbuch aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Gesundheitswissenschaften, Note: 1,7, , Veranstaltung: Gesundheitsmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Mit 2004 - und eigentlich bereits einige Jahre davor - sieht sich das deutsche Gesundheitswesen dramatischen Vernderungen ausgesetzt, die einen grundlegenden Strukturwandel und Paradigmenwechsel zur Folge haben und weiterhin haben werden. Betriebswirtschaftliche Sichtweisen gewinnen in einem Wachstumsmarkt an Bedeutung, in dem Erlse zusammenschrumpfen und Kosten explodieren. Krankenhuser, niedergelassene rzte, Gesetzliche und Private Krankenkassen, Apotheken, Pharmaunternehmen, Physiotherapien, Ergotherapie-Praxen - kurz: alle Akteure im deutschen Gesundheitswesen - sehen sich mit Wettbewerbsbedingungen konfrontiert, die vor Jahren undenkbar waren. Da die betriebswirtschaftliche Ausrichtung sptestens dann zu einer Verpflichtung wurde, als von ungenutzten Ressourcen" im Gesundheitswesen die Rede war und Krankenhausverbnde in privatwirtschaftlicher Trgerschaft bewiesen, dass der Einsatz betriebswirtschaftlicher Mittel zum gewnschten Ziel einer Gewinnmaximierung fhrte, die sogar Aktiengesellschaften in diesem Markt eine sinnvolle Existenz gewhrte, war der Einsatz qualifizierter betriebswirtschaftlicher Instrumente eine logische Folge. Die verpflichtende Einfhrung der DRG (2004) hat zu einer zunehmenden "konomisierung" medizinischer Leistungen in deutschen Krankenhusern gefhrt. Die Zukunft eines jeden Krankenhauses lsst nur noch jene Leistungskomponenten umsetzen, die "sich rechnen" oder im Verbund anderer Leistungen einen positiven Deckungsbeitrag erwirtschaften. Die Einfhrung einer Prozesskostenrechnung kann dabei die Geschftsfhrung und die Chefrzte in die Lage versetzen, medizinische Leistungen wirtschaftlicher als bisher zu erbringen bzw. erbringen zu lassen. Die vorliegende Schrift soll an einem Beispiel die Mglichkeiten der Implementierung einer Prozesskostenrechnung in einem Krankenhaus der Grund-