Die Einfhrung von Hndlerstandards fr erfolgreiche Modell-Neueinfhrungen als eine Corporate Identity-Manahme am Beispiel Mazda Austria GmbH

Heutzutage sind Unternehmen Entwicklungen des Marktes ausgesetzt, die ein schnelles Anpassen an vernderte Wettbewerbssituationen erfordern. Gesttigte Mrkte, austauschbare Produkte, kurze Produktlebenszyklen, zunehmende Flopraten oder das Kopieren von Markterfolgen sind Ergebnisse, die aus vernderten Umfeldbedingungen resultieren und den dynamischen Wandel beschreiben. Auf Grund des dynamischen Wandels und der Notwendigkeit eines einheitlichen Kommunikationsauftretens bei Modell-Neueinfhrungen beschftigt sich diese Untersuchung mit der Komplexitt von Modell-Neueinfhrungen und deren strukturierten Ablufen und Aktivitten sowie den damit verbundenen importeurseitigen Vorgaben und Richtlinien.