Die ersten 100 Tage und danach... Handbuch für neue Führungskräfte

Ausgehend von den wesentlichen Aufgabenbereichen bietet Die ersten 100 Tage und danach... Handbuch für neue Führungskräfte Orientierung für eine Führungsrolle, die man mit Arbeitsantritt eigentlich ausfüllen soll, in die neue Führungskraft aber erst hineinwachsen muss - ob hauptberuflich oder ehrenamtlich:

• Führungsaufgaben: Zwischen Chaos und Ordnung
• Kommunikation: Auf allen Ebenen
• Finanzen: Das Geld muss stimmen
• Personal: Gewinnen, führen und halten
• Sich selbst managen: Arbeitstechniken einüben

Mit vielen Tipps, Checklisten und Ideen für die ersten 100 Tage möchte der Autor Mut machen, Führung als positive Herausforderung zu begreifen und keine Angst vor Fehlern und/oder Fehlleistungen zu haben.