Die Familienstrategie

Erfolgreiche Unternehmerfamilien sind stabil, weil sie ber Strukturen und Regeln verfgen. Auf ihnen beruht das konstruktive Zusammenspiel zwischen Familie, Gesellschaftern und dem Unternehmen. Fehlen sie, beschdigt das die Handlungsfhigkeit im Tagesgeschft und bei strategischen Entscheidungen, durch Konflikte und mangelnden Weitblick. Kirsten Baus, Expertin fr Family Governance und Nachfolgeplanung, bietet mit der Familienstrategie die Lsung. Auf der Basis eines gemeinsamen Werte-, Ziele- und Rollenverstndnisses entwickelt sie mit Unternehmerfamilien ein stabilisierendes Set von Strukturen und Regeln. Sie entlasten, schaffen Sicherheit und Berechenbarkeit, vermindern Konflikte. Vor allem aber machen sie eine Unternehmerfamilie strategiefhig fhig, vorausschauend zu planen und sich richtig zu positionieren. Die 7. Auflage trgt der weiter zunehmenden Bedeutung des Family Office fr die Rollen der Familienmitglieder und die Einbettung des Office in die Familiencharta Rechnung.