Die Gewinnbeteiligung der Arbeitnehmer

Die Fragen der "Gewinnbeteiligung" stehen heute wieder ein~al im Mittel punkt einer ausgebreiteten Diskussion. Frher waren es vornehmlich Sozial politiker und einige idealistisch denkende Unternehmer, die sich mit der "Ge winnbeteiligung" befaten, in der Praxis aber meist damit Schiffbruch erlitten. Heute sind es dagegen auch nchtern denkende Betriebswirte, die in der "Ge winnbeteiligung" eine Mglichkeit sehen,-die Human Relations, die menschlichen _Beziehungen im Betriebe, zu pflegen, die Betriebsangehrigen unmittelbar an ihrer Arbeit zu interessieren und die Leistung des Betriebes dadurch zu ver bessern - zum Nutzen nicht nur des Arbeitgebers, sondern auch des Arbeit nehmers. Wenn man die mannigfachen Plne ber Gewinnbeteiligungssysteme liest, ist man in der Tat geneigt zu glauben, da in der Sozialpolitik das Ei des Kolumbus gefunden ist. Die Praxis besttigt teilweise diesen Glauben. Doch zahlreich sind auch die Stimmen, die behaupten, da die "Gewinnbeteiligung" letztlich eine Utopie sei und da alle praktischen Erfolge bisher meist nur sehr kurzlebig gewesen seien und wohl auch in Zukunft sein wrden.