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Magisterarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,0, Ruprecht-Karls-Universitt Heidelberg (Fakultt fr Verhaltens- und Empirische Kulturwissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Manahmen der betrieblichen Gesundheitsfrderung etablieren sich seit den 80er Jahren zunehmend in deutschen Unternehmen. Ihre Durchfhrung wurde anfnglich vor allem mit humanorientierten Argumenten begrndet (Thiehoff, 2000). Die gegenwrtige Wirtschaftslage macht jedoch besonders deutlich, dass humanorientierte Argumente alleine nicht zu einer dauerhaften Etablierung betrieblicher Gesundheitsfrderung ausreichen. Betriebliche Gesundheitsfrderung muss trotz humanitrer Zielsetzung im Rahmen unternehmerischer Entscheidungen zur kostenminimalen Gestaltung der Produktion beitragen. Um ein mglichst gutes Unternehmensergebnis zu erreichen, mssen alle Ressourcen optimal genutzt werden. Fr das Unternehmen ist daher entscheidend, dass Investitionen in eine Gesundheitsfrderungsmanahme mehr Nutzen als Kosten verursachen. Damit rckt im unternehmerischen Umfeld das Kosten-Nutzen-Verhltnis von betrieblicher Gesundheitsfrderung in den Vordergrund.
Die Effizienz ist, wie die Effektivitt, wichtiges Qualittskriterium einer Gesundheitsfrderungsmanahme. Nur betriebliche Gesundheitsfrderung, die effektiv die Gesundheit verbessert und den Unternehmen, welche die Manahmen finanzieren, ein positives Kosten-Nutzen-Verhltnis gewhrleistet, kann auf Dauer durchgefhrt werden und somit zu einer humaneren und gesnderen Arbeitswelt beitragen. Das positive Kosten-Nutzen-Verhltnis zu belegen oder zur Weiterentwicklung der entsprechenden Manahmen beizutragen, ist Aufgabe der Evaluation.
Die vorliegende Arbeit betrachtet im Rahmen der Evaluation eines Projektes der betrieblichen Gesundheitsfrderung in einem groen Automobilunternehmen die Kosten und die Nutzeneffekte von betrieblicher Gesundheitsfrderung und stellt Methoden zur Wirt
Manahmen der betrieblichen Gesundheitsfrderung etablieren sich seit den 80er Jahren zunehmend in deutschen Unternehmen. Ihre Durchfhrung wurde anfnglich vor allem mit humanorientierten Argumenten begrndet (Thiehoff, 2000). Die gegenwrtige Wirtschaftslage macht jedoch besonders deutlich, dass humanorientierte Argumente alleine nicht zu einer dauerhaften Etablierung betrieblicher Gesundheitsfrderung ausreichen. Betriebliche Gesundheitsfrderung muss trotz humanitrer Zielsetzung im Rahmen unternehmerischer Entscheidungen zur kostenminimalen Gestaltung der Produktion beitragen. Um ein mglichst gutes Unternehmensergebnis zu erreichen, mssen alle Ressourcen optimal genutzt werden. Fr das Unternehmen ist daher entscheidend, dass Investitionen in eine Gesundheitsfrderungsmanahme mehr Nutzen als Kosten verursachen. Damit rckt im unternehmerischen Umfeld das Kosten-Nutzen-Verhltnis von betrieblicher Gesundheitsfrderung in den Vordergrund.
Die Effizienz ist, wie die Effektivitt, wichtiges Qualittskriterium einer Gesundheitsfrderungsmanahme. Nur betriebliche Gesundheitsfrderung, die effektiv die Gesundheit verbessert und den Unternehmen, welche die Manahmen finanzieren, ein positives Kosten-Nutzen-Verhltnis gewhrleistet, kann auf Dauer durchgefhrt werden und somit zu einer humaneren und gesnderen Arbeitswelt beitragen. Das positive Kosten-Nutzen-Verhltnis zu belegen oder zur Weiterentwicklung der entsprechenden Manahmen beizutragen, ist Aufgabe der Evaluation.
Die vorliegende Arbeit betrachtet im Rahmen der Evaluation eines Projektes der betrieblichen Gesundheitsfrderung in einem groen Automobilunternehmen die Kosten und die Nutzeneffekte von betrieblicher Gesundheitsfrderung und stellt Methoden zur Wirt
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783838640570
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 106
- Utgivningsdatum: 2005-01-01
- Förlag: Diplom.de