Die neue Medienrevolution

Von der Produkt- bis zur Kommunikationspolitik verndert sich das Marketing in Buchverlagen seit Jahren rasant. Eindimensionale Werbemodelle, die den Kunden als passiven Rezipienten begreifen, scheitern. Kunden wollen anders angesprochen werden. Das macht einerseits Angst - andererseits bietet es einmalige Mglichkeiten. In Verlagen liegt die Kompetenz, Kunden Geschichten zu erzhlen, und sie so an das Unternehmen zu binden. Transmedia Storytelling, Social Media, digitale Publikation: Modelle wandeln sich, und Verlage mssen jetzt die Chancen der neuen Kanle, Methoden und Instrumente nutzen. Diese Arbeit will vor allem Eines: Vorurteile und ngste abbauen und Verlagen Fallbeispiele an die Hand geben, die zeigen, was mglich ist.
Sie geht dabei von 4 zentralen Thesen aus:
1. Nutzer wollen an Produktion und Distribution von Inhalten aktiv partizipieren.
2. Marketingstrategien mssen unterhaltsamen Content bieten.
3. Es zahlt sich fr Verlage aus, Content kostenfrei zu verteilen und User Generated Content zu frdern.
4. Die klassischen Kategorien Werbung" und Content" sind nicht mehr klar zu trennen.
Anhand realer Beispiele wie dem Alternate Reality Game Cagot,Buchtrailern und User Generated Content werden die Thesen an der Praxis gemessen und ausgebaut. Fr die Arbeit erstellte Interviews mit Leander Wattig, Medienberater, und Thomas Zorbach, Geschftsfhrer der Transmedia Agentur vm-people, dienen als zustzliche Quellen und sind im Anhang beigefgt.