Die optimale Vorgehensweise bei Projekten zur Frderung des betrieblichen Gesundheitsmanagements

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,3, Brandenburgische Technische Universitt Cottbus, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts befindet sich in einem erheblichen Wandel. Nicht nur arbeitsmarktpolitische Vernderungen, wie demografischer Wandel und der damit verbundene Mangel an qualifizierten Fachkrften, zwingen Unternehmen (UN) in ihre Mitarbeiter und deren Gesundheit zu investieren, sondern auch andere Herausforderungen wie Globalisierung, Vernderungen von Arbeitszeitformen und Arbeitsvertrgen fordern diese zum Umdenken. Es entstehen zunehmend neue Berufsbilder oder auch Arbeitsformen. So gibt es beispielsweise kaum einen Arbeitsbereich, in dem nicht die Informationstechnologie an Bedeutung zugenommen hat. Oftmals empfinden Mitarbeiter diese als Bedrohung und Belastung, denn fr sie bedeutet diese Entwicklung stndige Wissenserweiterung oder Erneuerung durch Technologiewechsel, Innovationsdruck, Zeitdruck, berforderung, genauso wie Unterforderung, Verantwortungsdruck oder auch Furcht um den Arbeitsplatz. Die Anforderungen an die Angestellten steigen trotz bzw. unteranderem auch aufgrund des Wandel immer mehr an. Die wachsenden Anforderungen sind Grnde dafr, weshalb immer mehr Mitarbeiter als arbeitsunfhig eingestuft werden. In der heutigen Zeit nehmen psychische Belastungen und daraus resultierende Arbeitsunfhigkeiten zu.

Um diesen Problemen entgegen zu steuern, muss die Gesundheit von Mitarbeitern eine wichtigere Rolle spielen. Hierfr mssen Unternehmen ein betriebliches Gesundheitsmanagement (GM) einfhren, um den Aufbau und Erhalt der Gesundheit besser umsetzen zu knnen.
In dieser Arbeit soll der optimale Vorgang zur Frderung des betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) untersucht werden.