Die Personalentwicklung

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 1,7, Fachhochschule Oldenburg/Ostfriesland/Wilhelmshaven; Standort Wilhelmshaven, 105 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, Abstract: Der Fachkrftemangel (FKM) war im Jahr 2007 und 2008 ein aktuelles Thema in den Medien; in den folgenden Jahren wird vermutlich weiterhin verstrkt ber den Mangel an Fachkrften berichtet werden. 2007 und 2008 hat die Industrie vor allem den Mangel an Ingenieuren und Informationstechnologie-Experten beklagt. Zuvor gab es den FKM bereits in den Bereichen der Pflege, der Lehrkrfte im Jahr 1998 sowie den rzten im Jahr 2005.
In dieser Arbeit wird die Personalentwicklung (PE) als ein Instrument der Beseitigung des FKM erlutert und bearbeitet. Der FKM hat verschiedene Ursachen. Die mglichen Ursachen werden vor der Untersuchung der Instrumente der PE durchleuchtet, um die PE mglichst genau an den Fachkrftebedarf und den Mglichkeiten der Organisationen anzupassen.
Die Ursache fr den FKM ist scheinbar eine Verkettung aus verschiedenen Faktoren, wie zum Beispiel: zu wenig Berufsinteressenten, Auszubildende und Studierende sowie der demographische Wandel.
Der demographische Wandel wird zur Zeit hauptschlich fr den FKM in Deutschland sowie der Europischen Union angefhrt, da die lteren Fachkrfte (verfrht) in die Rente beziehungsweise Pension entlassen werden, whrend immer weniger junge Fachkrfte die Arbeitspltze der lteren Generation bernehmen. Dadurch, dass die lteren Arbeitnehmer zwangslufig das Renten- oder Pensionsalter erreichen (bzw. erreicht haben), fehlen der Wirtschaft wichtige Arbeitskrfte.[...] So sind der deutschen Wirtschaft, nach Schtzungen des Instituts der deutschen Wirtschaft in Kln, durch den FKM bereits Schden in Hhe von 3,48 Milliarden Euro entstanden.
Eine vom Wirtschaftsminister Michael Glos in Auftrag gegebene Studie zum Thema FKM besagt sogar, dass Deutschland durch den FKM jhrlich Schden von bi