Die SWOT-Analyse. Ein Instrument der strategischen Unternehmensfhrung?

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH, Marl frher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Stetige Vernderung ist Normalitt. Damit einhergehend ist ein Einfluss auf altbekannte berlegungen, Methoden und strategische Storichtungen. Auf der ganzen Welt denken Unternehmenslenker darber nach, in welchen Bereichen sich chancenreiche Mglich-keiten bieten oder wo sich risikoreiche Gefahren ergeben knnen. Erschwert werden die derzeitigen Gegebenheiten durch eine hohe Dynamik innerhalb des Unternehmens-umfeldes, wodurch andauernde widerstandsfhige Voraussetzungen und die damit ver-bundene Sicherheit innerhalb der Unternehmensplanung nicht mehr gewhrleistet sind. Es verwundert daher nicht, dass die globale Wirtschaft in eine lange nicht dagewesene Krise gestrzt ist. Dadurch sind neben international agierenden Konzernen sogar ganze Lnder hart getroffen worden. Beinahe tglich vermelden diese Unternehmen daher Auswirkungen auf Ihre Unternehmenszahlen oder geben existenzbedrohende Zustnde bekannt. Dennoch gibt es Hoffnung: Es gibt Unternehmen, die diese Situation als Chance nutzen und durch eine verbesserte Positionierung sogar besser aus dieser Krisensituation herauskommen werden, als sie hereingekommen sind.
Da man Marktchancen jedoch erkennen muss, um sie erfolgreich nutzen zu knnen, bedarf es Indikatoren, die diese Mglichkeiten aufzeigen und in diesem Kontext auch ausdrcken, wie die jeweilige Chance genutzt werden kann. Dabei sollten jedoch auch Risiken aufgedeckt und die persnlichen Strken und Schwchen des Unternehmens bercksichtigt werden. Denn: Nur wer ber eine ausgefeilte Strategie verfgt, kann auf lange Sicht dem Marktgeschehen selbstbewusst entgegensehen und Erfolg haben. Die SWOT-Analyse ist als ein solcher Indikator zu bezeichnen und ist daher Gegenstand dieser Arbeit.