Digitale Transformation im Controlling

Dieses Buch richtet sich primr an Controller:innen, die digitale Lsungen zur Optimierung ihres Unternehmenserfolgs einsetzen mchten. Viele Praxisbeispiele zeigen, welche Aspekte dabei zu beachten sind und wie sich mgliche Hindernisse berwinden lassen. Viele deutsche Unternehmen, insbesondere im Mittelstand, haben in puncto Digitalisierung im internationalen Vergleich weiterhin Nachholbedarf. Zwar wurde die Digitalisierung in den letzten Jahren vorangetrieben, jedoch schpfen nur wenige Unternehmen die Potenziale vollstndig aus. Als zentrale Planungs- und Kontrollfunktion spielt das Controlling hierbei eine wichtige Rolle. Hufig liegen die Herausforderungen vor allem in der Implementierung digitaler Lsungen, da hiermit Vernderungen bestehender Strukturen und Prozesse im Unternehmen verbunden sind. Whrend es bereits umfassende theoretische Literatur dazu gibt, kommen die Erfahrungen von Unternehmen bei der praktischen Umsetzung bislang noch viel zu kurz. Genau hier setzt dieser Sammelband an: Theoretisch fundiert zeigt er anhand von Fallstudien und Praxisbeispielen auf, wie die Digitalisierung im Controlling angegangen und erfolgreich durchgefhrt werden kann.