Digitale Transformation in der Unternehmenspraxis

So paradox dies auch klingen mag: Es geht bei der digitalen Transformation von Unternehmen nur vordergrndig um Digitalisierung. Praxis wie Wissenschaft kommen vielmehr zu dem Schluss: In Unternehmen, die die digitale Transformation erfolgreich bewltigen, sind das richtige Mind- und Skillset vorhanden, werden ein passender Fhrungsstil und eine Kultur der Offenheit und Vernderungswilligkeit gelebt, werden Rollen sinnvoll ausgefllt, handeln Akteure adquat und werden innovative Technologien und Tools genutzt. Zudem sollte Digitalisierung nicht als Trend-Erscheinung oder gar als Bedrohung gesehen werden, die frher oder spter den eigenen Arbeitsplatz gefhrdet. Die Digitalisierung bzw. der digitale Wandel ist gleichermaen eine Chance fr alle Beteiligten und eine Notwendigkeit, um im Wettbewerbsumfeld heute und zuknftig erfolgreich sein zu knnen. Dieses Buch orientiert sich an diesen Erkenntnissen und gliedert sich entsprechend in vier Teile mitjeweils fnf Beitrgen. Darin berichten Praktiker ber ihre persnlichen Erfahrungen und prsentieren Forscher die Ergebnisse ihrer empirischen Erhebungen. Am Ende jedes Beitrags erhlt der Leser konkrete Handlungsempfehlungen. Das Buch richtet sich somit an Entscheidungstrger aus der Unternehmenspraxis, aber auch Wissenschaftler, Studierende und Dozierende lesen das Buch mit Gewinn.