Digitalisierte Personalauswahl

Die Digitalisierung und der technische Fortschritt gewhren dem Arbeitgeber zahlreiche Mglichkeiten, um den Prozess der Personalauswahl zu automatisieren und zu optimieren. Begrifflichkeiten wie E-Recruiting, Robot Recruiting, People Analytics, Pre-Employment-Screening und Knstliche Intelligenz haben in den Prozess der Personalauswahl Eingang gefunden. Die damit verbundenen rechtlichen Problemstellungen werden in der vorliegenden Arbeit am Beispiel algorithmenbasierter Verfahren der Eignungsdiagnostik errtert. Welche Informationen darf der Arbeitgeber ber den einzelnen Bewerber erfahren und welche Methoden darf er diesbezglich anwenden? Welche Transparenz- und Rcksichtnahmepflichten hat der Arbeitgeber zu wahren, wenn technische Systeme, Algorithmen und automatisierte Test- und Analyseverfahren eingesetzt werden? Welche (Diskriminierungs-)Risiken drohen, wenn die Entscheidungsstrukturen des Algorithmus durch knstliche Intelligenz erlernt bzw. generiert werden? Diese konkreten Fragestellungen mnden letztendlich in der bergeordneten Fragestellung, ob es im digitalisierten Bewerbungsverfahren eines besonderen Schutzes des Bewerbers bedarf, welcher im Gesetz einen Niederschlag finden muss.