Disruptive Innovation

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Johannes Gutenberg-Universitt Mainz, Veranstaltung: Executive MBA, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen scheitern aus unterschiedlichen Grnden. Das aber auch Marktfhrer scheitern, obwohl sie nach gngigen Managementmethoden alles richtig machen klingt paradox. Dennoch gibt es Marktkonstellationen in denen richtig gutes Management inklusive Kundenorientierung, Innovation, Ertrags- und Wachstumsorientierung, sowie Planungs- und Entscheidungssysteme nicht die richtigen Ableitungen fr die Zukunft eines Unternehmens finden, sondern sich genau ins Gegenteil verkehren. Bei weitreichenden technologischen Vernderungen, die ich im Folgenden als disruptive Innovation" bezeichne ist festzustellen, dass es besser ist nicht auf seine Kunden zu hren, auf Produkte von niederer Qualitt mit geringen Margen zu setzen und sich auf kleine Mrkte zu fokussieren, anstatt seinen Stammmarkt zu bearbeiten.