DRS 20- Impulse fur den Konzernlagebericht der Zukunft

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,3, Hochschule Bochum, Sprache: Deutsch, Abstract: Dem Corporate Governance wird in der Unternehmenswelt des 21. Jahrhunderts zunehmend Beachtung gewidmet, denn es verkrpert die Anstrengungen der Unternehmenslenker, das Vertrauen der internationalen und nationalen Anleger, der Kunden, der Mitarbeiter und der ffentlichkeit, zu gewinnen. Ziel dieser Bemhungen
ist es, die wahre wirtschaftliche Situation des Unternehmens transparent und nachvollziehbar im Konzernabschluss und Konzernlagebericht fr die Stakeholder abzubilden. Im Zuge der jngsten Finanzkrisen wurden erhebliche Summen an (Brse-)Kapital vernichtet und das Vertrauen in die Unternehmensentscheider
aller Branchen und Gren auf die Probe gestellt. Anteilseigner als auch Stakeholder machen zunehmend hhere Ansprche ber die berichteten Informationen geltend. In Anbetracht der Notwendigkeit zur Wiederherstellung der Glaubwrdigkeit in der ffentlichen Wahrnehmung, ist die Forderung nach effizienteren bzw. werthaltigen Kontroll- und Berichtsystemen berechtigt. Ein allumfassendes
Berichtwesen muss mehr darstellen als nur ein nchternes Zahlenwerk
und dabei seine inhaltliche Struktur auf regulatorische, gesellschaftliche Rahmenbedingungen sowie auf kologische Einflussgren ausweiten, welche mit den herkmmlichen Bewertungsmethoden des Controllings nur unzureichend quantifizierbar
sind. Mehr Glaubwrdigkeit braucht einen offenkundigen und ehrlichen
Dialog mit mehr Durchblick bei den bisher vernachlssigten nicht-finanziellen, qualitativen Faktoren.
Das deutsche Rechnungslegungs Standard Committee (DRSC) hat mit der Verabschiedung des Standsards Nr. 20 (DRS 20) Konzernlagebericht auf die genderten Informationsbedrfnisse reagiert und den Konzernlagebericht als sttzende Sule zur Bilanz und GuV berarbeitet. Mit der Zusammenfassung aus DRS 5 (Risikoberichterstattung) plus DRS 15 (Lageberichterstattung) gleich