Effizienz zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung des Einkaufs

Unternehmen stehen stndig vor der Herausforderung, Probleme zu lsen, um ihre Ziele zu erreichen und ihre Wettbewerbsfhigkeit zu steigern. Der Einkauf macht im Allgemeinen zwischen 50 und 70 % der Ausgaben eines Unternehmens aus, und die Art und Weise, wie er verwaltet wird, entscheidet oft ber Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens. Dies liegt an den Kosten, aber auch daran, dass es zum Produkt- oder Dienstleistungsangebot des Unternehmens beitrgt. So kann die Wahl einer zentralen oder dezentralen Einkaufsorganisation einen erheblichen Einfluss auf die Ergebnisse der Struktur und ihre Fhigkeit haben, den Anforderungen ihres Umfelds gerecht zu werden.