Ein Kontingenzansatz fr das Entsendemanagement

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, Note: 2,0, Universitt Mannheim (Lehrstuhl und Seminar fr Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Personalwesen und Arbeitswissenschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Internationalisierungsstrategie hat Einfluss auf die Ausgestaltung der Entsendung, diese steht nmlich im Einklang mit der Personalmanagementstrategie. In der Literatur werden oft verschiedene Mglichkeiten geschildert, die bei der Auswahl, Vorbereitung, Betreuung und Wiedereingliederung einer Entsendung angewendet werden, um einen grenzberschreitenden Personaleinsatz fr Unternehmen zu gestalten. Meist handelt es sich um eine universalistische Perspektive. Es werden Manahmen und Instrumente vorgestellt, die Unternehmen nutzen bzw. nutzen sollten. Theorie und Praxis gehen mitunter aber auseinander. Es bedarf mehr als nur verschiedene Optionen der Personalpraktiken auf zuzhlen. Es fehlt an Vorschlgen zu einer systematischen Nutzung der Instrumente und Manahmen der jeweiligen Personalpraktiken in Verbindung mit den jeweiligen Einflussfaktoren einer Auslandsentsendung. Bisherige Studien untersuchten meist welche Auswahlverfahren, Vorbereitungsmanahmen oder Betreuungsmglichkeiten von den Unternehmen berwiegend genutzt werden. Allerdings wird kaum ein Zusammenhang dargelegt, warum Unternehmen bspw. bestimmte Auswahlverfahren whlen und welche Faktoren Einfluss auf die Wahl bestimmter Instrumente und Manahmen der Personalpraktiken haben.
So wird zwar des fteren erwhnt, dass die Auswahl nicht systematisch angegangen wird. Es mssen bspw. verschiedene Auswahlverfahren hinzugezogen werden um einer adquaten Auswahl gerecht zu werden. Im internationalen Kontext sollen darber hinaus spezifische Methoden angewandt werden, wie z. B. der Assessment Center oder das strukturierte Interview. Aber in welchem Zusammenhang und warum gerade diese V