Ein prozessorientiertes Modell zur Verrechnung von Facility Management Kosten am Beispiel der Funktionsstelle Operationsbereich im Krankenhaus

Die Arbeit beschreibt die Abhngigkeiten zwischen den Prozessen des Facility Management (FM) und den Primrprozessen im Krankenhaus in einem ganzheitlichen Modell. Die Kenntnis ber die Leistungszusammenhnge der beiden Ebenen bildet die Grundlage fr eine verursachergerechte Verrechnung der FM Kosten im Krankenhaus am Beispiel der Funktionsstelle OP-Bereich. Dabei schafft Transparenz die Basis fr eine strategische Ressourcen- und Infrastrukturplanung.