Eine Stadienbetrachtung der Unternehmensentwicklung und die Ableitung stadienspezifischer Beratungsbausteine

Studienarbeit aus dem Jahr 2001 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Hochschule fr angewandte Wissenschaften Kempten (unbekannt), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Vernderte Marktsituationen und technischer Wandel machen es fr Unternehmen erforderlich, wenn deren Erfolgskonzepte nicht mehr greifen, sich zu entwickeln. In dieser Arbeit sollen zu verschiedenen Unternehmensentwicklungsstadien passende Beratungsbausteine zur berwindung der Entwicklungskrisen und -schwellen vorgegeben werden.
Hierzu wird das fnf Phasenmodell von Larry E. Greiner mit dem St. Gallener Managementkonzept kombiniert und erweitert. Der Leser wird in jeder Entwicklungsstufen zuerst mit den spezifischen Parametern der jeweiligen Unternehmenssituation vertraut gemacht, um im Anschluss die zu berwindenden Probleme zu errtern und letztendlich klar die zu ergreifenden Beratungsmanahmen abzuleiten.
Zustzlich werden kurz verschiedene theoretische Modelle angesprochen. Im Anhang finden Sie ein Interview mit dem o. Univ. - Prof. Dr. Dietrich Kropfberger, Institut fr Wirtschaftswissenschaften der Universitt Klagenfurt.


Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
1.Grundlagen3
1.1Unternehmensentwicklung3
1.2Bereiche von Unternehmensentwicklungen3
1.3Merkmale von Unternehmensentwicklungen4
2.Theoretische Modelle der Unternehmensentwicklung4
2.1Das kontrolltheoretische Modell gleichgewichtiger Unternehmensentwicklung4
2.2Das chaotische Modell ungleichgewichtiger Unternehmensentwicklung4
2.3Das neoklassische Modell der Firmenentwicklung4
3.Generierung der Beratungsbausteine aus dem fnf Phasen Modelle nach Greiner und des St. Gallener Managementkonzepts5
3.1Das Modell der wachsenden Unternehmung nach Greiner5
3.2Das St. Gallener Managementkonzept6
3.31. Stadium7
3.3.1Phase 1 (nach Greiner)7
3.3.2Das Pionierunternehmen7
3.3.3Beratungsanstze zu Phase 1 und zum Pionierunternehmen9
3.42. Stadium9
3.4.1Phase 2 (nach Greiner)9
3.4.2Phase 3 (n