Samhälle & debatt
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Eine systematische Darstellung und Analyse der Denkschulen im strategischen Management
Nathalie Dolatschko
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Magisterarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung, Management, Organisation, Note: 1,1, Friedrich-Alexander-Universitt Erlangen-Nrnberg, Sprache: Deutsch, Abstract: Was ist strategisches Management? Schnell wird der Leser im Laufe der Arbeit erkennen,dass fr die Beantwortung dieser Frage kaum eine eindeutige Antwort gefunden werden kann. Nur so viel lsst sich einleitend vorwegnehmen: seit dem Auftreten des Forschungsfeldes des strategischen Managements beschftigen sich Wissenschaftler mit der Frage, wie eine Unternehmung zum langfristigen Erfolg gefhrt werden soll. Die Lsungsvorschlge
und Anstze diesbezglich variieren jedoch in vielfltiger Form.
Erklren lsst sich dies durch die weitereichenden intellektuellen Wurzeln des Forschungsfeldes, welches Impulse aus verschiedenen Disziplinen aufgreift. Das Resultat ist ein
Schmelztiegel von Ideen und Herangehensweisen, der sich aus Bereichen wie Politik, Soziologie, konomie und vielen weiteren zusammensetzt.
Es gab Bemhungen eine allgemein gltige Grundlage fr das strategische Management zu entwickeln, doch waren diese Versuche bisher nicht von Erfolg geprgt.
So hat sich statt eines homogenen Paradigmas, das sich innerhalb des Reifeprozesses einer Wissenschaft bilden sollte, der Theorienpluralismus im strategischen Management gefestigt.
Beobachtet man diesen Trend und bewegt man sich auf die Ebene des praktischen Nutzens strategischer Belange fr Manager, kommt man zu der Frage, ob diese Entwicklungen fr die Lsung ihrer tglichen Probleme hilfreich sind. Denn statt ein Allgemeinrezept zu bekommen, mssen Manager sich nun mit einer Vielzahl strategischer Anstze befassen, die Komplexitt und Verwirrung nur zu frdern scheinen. Rckt dadurch das Ziel des Forschungszweiges des strategischen Managements, nmlich strategische Handlungsempfehlungen fr den Berufsalltag des Managers zu geben, in weite Ferne? Oder werden durch
die Vielschichtigkeit mglicher Antworten strategische Ent
und Anstze diesbezglich variieren jedoch in vielfltiger Form.
Erklren lsst sich dies durch die weitereichenden intellektuellen Wurzeln des Forschungsfeldes, welches Impulse aus verschiedenen Disziplinen aufgreift. Das Resultat ist ein
Schmelztiegel von Ideen und Herangehensweisen, der sich aus Bereichen wie Politik, Soziologie, konomie und vielen weiteren zusammensetzt.
Es gab Bemhungen eine allgemein gltige Grundlage fr das strategische Management zu entwickeln, doch waren diese Versuche bisher nicht von Erfolg geprgt.
So hat sich statt eines homogenen Paradigmas, das sich innerhalb des Reifeprozesses einer Wissenschaft bilden sollte, der Theorienpluralismus im strategischen Management gefestigt.
Beobachtet man diesen Trend und bewegt man sich auf die Ebene des praktischen Nutzens strategischer Belange fr Manager, kommt man zu der Frage, ob diese Entwicklungen fr die Lsung ihrer tglichen Probleme hilfreich sind. Denn statt ein Allgemeinrezept zu bekommen, mssen Manager sich nun mit einer Vielzahl strategischer Anstze befassen, die Komplexitt und Verwirrung nur zu frdern scheinen. Rckt dadurch das Ziel des Forschungszweiges des strategischen Managements, nmlich strategische Handlungsempfehlungen fr den Berufsalltag des Managers zu geben, in weite Ferne? Oder werden durch
die Vielschichtigkeit mglicher Antworten strategische Ent
- Format: Pocket/Paperback
- ISBN: 9783640380756
- Språk: Tyska
- Antal sidor: 104
- Utgivningsdatum: 2009-07-25
- Förlag: Grin Verlag