Einsatz des E-Recruitings im Rahmen der Personalbeschaffung

Inhaltsangabe:Einleitung:
Our assets are our people [...], mit diesem Leitsatz ihrer Geschftsphilosophie unterstreicht eine Investmentbank die Wichtigkeit eines guten Mitarbeiterstammes. Die Mglichkeiten fr Unternehmen, Personal zu beschaffen und damit den Personalbedarf zu decken bzw. fr Bewerber, eine neue Arbeitsstelle zu finden, sind vielfltig. In Zeiten der immer grer werdenden Popularitt des Internets , hat sich neben der klassischen Personalbeschaffung (auch: Print Recruiting) die virtuelle Personalbeschaffung (auch: E-Recruiting) als moderne Form der Personalbeschaffung entwickelt.
Online Stellen auszuschreiben oder sich online zu bewerben, ist fr viele Unternehmen und Bewerber zur Normalitt geworden. Fr die meisten Recruiter stellt sich nicht mehr die Frage, ob sie fr die Beschaffung von attraktiven und hochqualifizierten Nachwuchskrften das Internet berhaupt einsetzen. Vielmehr geht es darum, je nach Recruiting-Zielgruppe die ideale Mischung aus den unterschiedlichen zur Verfgung stehenden Instrumenten sowohl der klassischen Personalbeschaffung als auch des E-Recruitings zu finden.
Wie in vielen anderen Bereichen (z. B. Wertpapierhandel, Pharmaindustrie, Musikbranche), gelten die USA auch beim E-Recruiting als Vorreiter, weshalb viele Begriffe aus dem englischen in den deutschen Sprachgebrauch bernommen worden sind. Im Gegensatz zu den USA hat sich in Europa das E-Recruiting noch nicht vollstndig etabliert, befindet sich jedoch in der ununterbrochenen Weiterentwicklung. Aus diesem Grund haben die hier genannten Zahlen und Daten nur vorbergehende Gltigkeit und knnen bei Abgabe der Arbeit bereits veraltet sein.

Gang der Untersuchung:
Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, die Mglichkeiten ausgewhlter Teilbereiche des externen Print und E-Recruitings vorzustellen und anschlieend einem kritischen Vergleich zu unterziehen. Diese Teilbereiche beinhalten die Anzeigenschaltung durch die Unternehmen und die Suche nach Bewerbern ber