Elektronische Datenverarbeitung als Instrument der Unternehmensfhrung

Seit dem Frhjahr 1970 haben die grten Hersteller elektronischer Datenverar beitungsanlagen (EDV) eine neue Preis- und Lieferpolitik eingefhrt: Von nun ab knnen Maschinen und Programme, die bislang gemeinsam angeboten und ab gerechnet wurden, einzeln gekauft werden. Unter anderem mu der Kufer bzw. Mieter von nun ab selbst bestimmen, welche Programme er haben und wieviel er dafr bezahlen will. Der Zweck dieses Beitrages ist es u. a. , die Unternehmensleitung mit den Fragen der Programmiersprachen vertraut zu machen und ihr mit der Bereitstellung von Mastben fr die Bewertung solcher Sprachen behilflich zu sein. Der Beitrag ist also auf die Entscheidungssituation des Nicht-Spezialisten abgestimmt'). Von der Unternehmensleitung werden in steigendem Mae sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht Entscheidungen erwartet und verlangt, die teils groe wirtschaftliche Tragweite haben, teils technische Einblicke einer Art erfor dern, die nicht ohne weiteres vorausgesetzt werden kann. Der Unternehmensleiter mu aber Entscheidungen treffen und dabei immer fter zwischen Scylla und Charybdis hindurchsegeln. Scylla mag dabei unzureichende Erkenntnisse symboli sieren, Charybdis dagegen das Abhngigsein von Ratgebern. Der Ratgeber ist ein Fachmann, bei dem man vertiefte Kenntnisse auf einem begrenzten Gebiet voraussetzt. Er kann - auch wenn er ein sehr tchtiger Experte ist - zwei wichtige Voraussetzungen niemals erfllen: den allgemeinen berblick und die Verantwort lichkeit des Managers.