Employer Branding

Dieses Buch beschreibt die Konzeption und Vorgehensweise fr den Aufbau einer starken Arbeitgebermarke. Es wird gezeigt, wie Unternehmen die besten Talente gewinnen, sie langfristig binden und zu Hchstleistungen motivieren knnen. Zunchst wird dargestellt, wie unterschiedliche Mitarbeitersegmente vollkommen unterschiedliche Erwartungen haben knnen. Darauf aufbauend werden verschiedene Angebote errtert, die die Personalabteilung als Teil ihres Employer-Branding-Konzeptes erfolgversprechend, weil aus Sicht der Mitarbeiter konzipiert, unterbreiten kann.Als nchster Schritt wird der Prozess beschrieben, wie ein Projekt fr Arbeitgebermarkenbildung initiiert und Schritt fr Schritt durchgefhrt werden kann. Da markenspezifisches Wissen fr ein solches Projekt notwendig ist, werden in diesem Buch auch Modelle der Markenarchitektur diskutiert, wie sie im Personalwesen benutzt werden knnen. Den Abschluss des Buches bilden Beispiele von sechs Firmen, die eine groe Erfahrung bei Projekten fr Arbeitgebermarkenbildung gesammelt haben. Neben den theoretischen Grundlagen machen diese anschaulichen Praxis-Beispiele das Buch zu einem sehr ntzlichen Leitfaden fr den Unternehmensalltag. Der Inhalt Warum Employer Branding so im Trend liegt Die Mitarbeiter begreifen Der Weg zur Arbeitgebermarke Die Arbeitgebermarke als Markenprojekt Praxisbeispiele aus diversen Branchen u.a. Banking, Chemie, Verkehr, Beratung, Bundesorganisation