Engpsse in der Logistik

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Universitt Bremen, Veranstaltung: ABWL und Logistikmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Durch eine steigende Bedeutung der Logistik wird diese zunehmend Aufgabe des Top-Management und ein wichtiger Faktor fr Unternehmenserfolg. Die strategische Bedeutung der Logistik wchst demnach, auch da Endkunden den Servicegrad der Logistik zunehmend als Qualittsfaktor wahrnehmen. Jahns et al. (2010) beschreiben die Logistik als strategische Waffe", die in der Praxis jedoch hufig nicht als diese angewandt wird.

Die Abstnde in denen sich die Anforderungen an die Logistik verndern verkrzen sich. Prognosen zufolge entstehen in dieser Branche in den nchsten zehn Jahren genauso viele Innovationen, wie in den vergangenen 50 Jahren. Um mit diesem Wandel Schritt zu halten ist die Betrachtung von zuknftigen Trends und Entwicklungen, sowie die Aufdeckung von Chancen und Risiken von hoher Bedeutung.

Anstze wie Supply Chain Management und Lean Management fhren durch eine ganzheitliche Betrachtung von Wertschpfungsketten, mglichst schlanken Prozessen und Vermeidung von unntigen Verschwendungen zur Optimierung von Lieferketten. Dies hat zur Folge, dass die Anlieferung von Waren exakt zeitlich geplant werden kann und Sicherheitsbestnde gesenkt werden knnen. In Deutschland beispielsweise sind etwa 40 Prozent der exportieren Gter aus importierten Waren gefertigt. Unternehmen sind somit auf eine weitestgehend strungsfreie Logistik angewiesen. Auch sind Firmen die Just-In-Time produzieren von der verlsslichen Lieferung direkt ans Band abhngig.

Sinkende Wertschpfungstiefen in Unternehmen und globale Beschaffungsstrategien fhren zudem zu einem erhhten Risiko, durch die Ausdehnung von Lieferketten. Strungen in diesen Lieferketten fhren zu weitreichenden Auswirkungen entlang der Wertschpfungskette. Dies kann zu logistischen Engpssen und damit zu Kosten und Verluste