Engpsse in der Logistik

In der Produktion sind Engpsse weit erforscht. Doch was geschieht, wenn die Logistik das schwchste Glied in der Wertschpfungskette ist? Bisher wurden Engpsse hier kaum untersucht, doch entdecken Unternehmen zunehmend die strategische Bedeutung der Logistik. Die Forderungen von Kunden heien lngst nicht mehr nur "gut und gnstig" sondern auch "schnell und zuverlssig". Die Logistik ist fr viele Unternehmen wie Amazon, Zalando und Co. DIE "strategische Waffe" fr den Erfolg. Anstze wie "Supply Chain Management" und "Lean Management" fhren durch eine ganzheitliche Betrachtung von Wertschpfungsketten, mglichst schlanken Prozessen und Vermeidung von unntigen Verschwendungen zur Optimierung von Lieferketten. Dies fhrt zu einer zeitlich exakten Anlieferungsplanung und zu einer Senkung der Sicherheitsbestnde.
In Deutschland werden etwa 40 Prozent der exportieren Gter aus importierten Waren gefertigt. Unternehmen, die auf diese Weise produzieren, sind auf eine reibungslos funktionierende Lieferung direkt ans Band angewiesen.Sinkende Wertschpfungstiefen und globale Beschaffungsstrategien fhren jedoch zu einem erhhten Risiko. Strungen in diesen Lieferketten wirken sich weitreichend entlang der Wertschpfungskette aus und knnen zu Kosten und Verlusten fhren. Mgliche logistische Engpsse mssen erkannt und Lsungen entwickelt werden. Der Autor beschftigt sich mit den Fragen: Wie sehen logistische Engpsse aus? Was sind die Auswirkungen und wie sehen Lsungen aus?