Enterprise Architecture Management (EAM)

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Sonstiges, Note: 1,7, Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Ohne den Einsatz von IT knnten wir unser Geschft nicht mehr betreiben. Vor rund 30 Jahren war in der Logistikbranche das Wichtigste das Abholen und Zustellen eines Pakets. Heute ist die Information ber das Paket genauso wichtig wie das Paket selbst."
Dieses Zitat des Chief-Information-Officers (CIO) des deutschen Logistikunternehmens DHL zeigt stellvertretend fr sehr viele Unternehmen verschiedener Branchen die enorme Wichtigkeit der Informationstechnologie (IT) fr den Geschftserfolg in der heutigen Zeit.
Besonders Unternehmen, die unter stndigem Druck durch lobalisierung,
zunehmenden Wettbewerb und immer krzer werdenden Produkt- und Innovationslebenszyklen stehen, mssen sich immer wieder neuen Herausforderungen stellen, die es bestmglich zu erkennen und lsen gilt, um weiterhin wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben. Eine immer schwierigere Frage lautet, wie Unternehmen gegenber ihren Marktbegleitern wirtschaftliche Erfolge erzielen knnen, um kurzfristige Wettbewerbsvorteile zu nutzen und somit ihren Gewinn zu steigern. Da meist die Mrkte gesttigt, die Gewinnmargen aufgrund des harten Wettbewerbs minimal und Vorste auerhalb des Kerngeschfts risikoreich sind, wird der Betrachtungsschwerpunkt zur Optimierung des Unternehmens auf die Organisation selbst gelegt, um durch eine strategische Neuplanung Kosten zu minimieren und die
Effizienz zu steigern.
Da damit oft tiefgreifende Vernderungen im gesamten Unternehmen verbunden sind, obliegen diese Aufgaben und deren Steuerung wie berwachung dem Top-Management eines Unternehmens, da solche strategischen Entscheidungen langfristig das Unternehmen beeinflussen und lenken. Diese wissenschaftliche Ausarbeitung befasst
sich im Folgenden mit einer der wichtigsten Teildisziplinen in diesem Kontext, dem Management der Unternehmensarchitektur (Enterprise Ar